"Tout est clair : je peux voir les dossiers et leur avancée en direct sur la plateforme."
La gestion de copropriété avec Matera, c’est :
Un gestionnaire proche de chez vous pour répondre à vos besoins
3h de temps de réponse en moyenne grâce à nos nombreux experts (juristes, comptables, et experts du bâtiment)
Un accès en temps réel aux dépenses, contrats et dossiers de la copropriété.
Matera est née d’un constat simple : le secteur de l’immobilier manque cruellement de transparence et de réactivité, les charges de copropriété pèsent sur le pouvoir d’achat des copropriétaires et la qualité du service client est au plus bas.
C’est pourquoi, en 2017, nous avons créé Matera avec une seule boussole : instaurer un nouveau standard de gestion immobilière. Avec nous, pas question d’extranet opaque ou de travaux qui n’avancent pas. Bienvenue dans le 21ème siècle !
Transparence, réactivité, efficacité, ce sont les maîtres mots qui animent notre équipe de gestionnaires locaux. Nos gestionnaires vivent à moins de 15 minutes de leurs copropriétés clientes !

"Ce que j'aime dans mon métier, c'est la polyvalence, et l'écoute client que cela demande."
Un expert dédié suit votre copropriété et reste disponible pour répondre à vos questions. Vous profitez d’un accompagnement humain, réactif et personnalisé.

"C'est un métier technique et humain : c'est très enrichissant au quotidien"
Accédez en un clic à vos comptes, documents et projets. Tout est centralisé et mis à jour en temps réel pour une transparence totale.

"Ce qui me plaît le plus, c'est la relation avec les copropriétaires "
Tous nos gestionnaires sont accompagnés par des experts (travaux, juridiques, comptabilité, ...) pour vous répondre au mieux et au plus vite. Nous nous engageons à vous répondre sous 48h !
Bénéficiez de l’accompagnement de nos gestionnaires et experts dédiés, qui vous guident au quotidien pour une copropriété bien gérée et sereine.
Simplifiez votre quotidien de copropriétaire grâce à un suivi transparent, des outils pratiques et un accompagnement réactif à chaque étape de la vie de votre immeuble.
Gagnez du temps et de la tranquillité d’esprit grâce à des procédures digitalisées et un accompagnement clair pour toutes vos démarches administratives et juridiques en copropriété.
Découvrez une plateforme tout-en-un pour gérer votre copropriété en ligne, accéder à vos documents, suivre vos finances et échanger facilement avec votre syndic et vos voisins.
À Montluçon, une ville de la région Auvergne-Rhône-Alpes, le coût médian d'un syndic par lot est de 240€. Cette ville, comptant 33,822 habitants, se caractérise par une densité urbaine modérée avec 324 copropriétés enregistrées, chacune comportant en moyenne 22,57 lots. Ces copropriétés engagent des dépenses annuelles globales d'environ 30,657.88€ pour couvrir tous les aspects de la gestion, de l'entretien des parties communes à l'administration quotidienne et aux réparations nécessaires.
Avec 64 clients utilisant Matera dans cette localité, la plateforme offre une solution efficace pour ceux cherchant à optimiser la gestion de leur copropriété. Matera permet une gestion plus transparente et souvent plus économique grâce à ses outils numériques qui facilitent la communication et la gestion financière entre les copropriétaires.
À Montluçon, le syndic de copropriété doit respecter les obligations légales définies par la loi du 10 juillet 1965 régissant la copropriété en France. Ces obligations comprennent la gestion des parties communes de l'immeuble, l'exécution des décisions prises en assemblée générale, et la conservation de l'immeuble en bon état de fonctionnement.
Le syndic est également responsable de la préparation des budgets, de la collecte des charges auprès des copropriétaires, et de la tenue des comptes de la copropriété. Il doit organiser au moins une assemblée générale par an, fournir un accès aux documents administratifs et financiers à tous les copropriétaires, et souscrire les assurances nécessaires pour couvrir les risques liés à l'immeuble. En outre, le syndic doit s'assurer que la copropriété respecte toutes les réglementations en vigueur, notamment en matière de sécurité et d'accessibilité.
Pour changer de syndic à Montluçon, les copropriétaires doivent suivre une procédure spécifique :
Identifier le besoin : Les copropriétaires doivent discuter et évaluer la nécessité de changer de syndic, souvent en raison de l'insatisfaction des services actuels.
Recherche de nouveaux syndics : Recherchez des candidats potentiels et comparez leurs offres, services et tarifs. Obtenez des devis et examinez les références.
Inscription à l'ordre du jour : Demandez à inclure la question du changement de syndic à l'ordre du jour de la prochaine assemblée générale. Cette demande doit être faite suffisamment à l'avance et signée par un certain pourcentage de copropriétaires selon le règlement de la copropriété.
Assemblée générale : Lors de l'assemblée, présentez les nouvelles propositions de syndic. Le changement de syndic doit être voté par la majorité absolue des voix des copropriétaires présents ou représentés.
Transition : Si le vote est favorable, formalisez le contrat avec le nouveau syndic. Organisez la transition en veillant à ce que tous les documents, fonds et archives soient transférés correctement du syndic sortant au nouveau syndic.
Cette procédure assure une transition ordonnée et conforme aux exigences légales, permettant une gestion continue et efficace de la copropriété à Montluçon.
À Montluçon, les copropriétaires peuvent choisir entre plusieurs types de syndics pour la gestion de leurs immeubles. Le syndic professionnel est une entreprise spécialisée qui prend en charge la gestion complète de la copropriété, offrant expertise et services administratifs, financiers et techniques. Le syndic bénévole est un copropriétaire qui accepte de gérer la copropriété sans rémunération, ce qui est idéal pour les petites copropriétés où les tâches sont moins complexes. Le syndic coopératif permet aux copropriétaires de gérer eux-mêmes la copropriété de manière collaborative, souvent en utilisant des outils numériques pour faciliter les tâches administratives et financières. Ce modèle combine l'autonomie et la réduction des coûts tout en assurant une gestion transparente et participative.